Bagi pemasar digital, channel marketing makin penting karena brand mencari cara hemat biaya untuk berkembang dan menjangkau audiens baru. Baik Anda menjalankan kampanye untuk perusahaan SaaS, brand e-commerce, maupun penyedia layanan B2B, channel marketing yang tepat bisa menjadi pembeda antara pertumbuhan yang stabil dan pertumbuhan yang melesat.
Channel marketing adalah model bisnis strategis ketika sebuah perusahaan menjalin aliansi pemasaran dengan satu atau beberapa organisasi pihak ketiga untuk mendorong permintaan atas produk atau layanannya, melalui pihak tersebut atau pihak lain, hingga ke pelanggan akhir. Berbeda dengan pemasaran langsung klasik yang berbicara langsung kepada konsumen, channel marketing berfokus pada memberdayakan mitra agar bisa memasarkan dan menjual penawaran Anda secara efisien.
Anggap saja begini: alih alih merekrut tim sales internal yang besar, Anda menumbuhkan tenaga penjual yang termotivasi dan punya koneksi luas dengan pelanggan ideal Anda. Metode ini memungkinkan Anda menjangkau audiens baru, memakai saluran distribusi yang sudah mapan, dan memperluas jangkauan tanpa menanggung beban serta biaya membesarkan tim internal.
Belakangan ini ada sejumlah perubahan besar di dunia channel marketing. AI dan otomasi bukan lagi pelengkap dalam channel marketing, melainkan keharusan untuk memaksimalkan efektivitas, hasil, dan pertumbuhan. Program channel marketing saat ini memiliki alat teknologi yang lebih canggih, seperti analitik prediktif, otomasi onboarding mitra, dan pembuatan konten berbasis kecerdasan buatan, untuk memberdayakan mitra channel dengan lebih baik.
Platform SaaS telah mengubah channel marketing, tetapi inovasi SaaS 3.0 (SaaS 3.0 innovation) mendorong evolusi ini lebih jauh dengan menempatkan kanal sebagai prioritas. Dengan AI, machine learning, dan otomasi, SaaS dalam channel marketing mampu memberikan skalabilitas dan fleksibilitas yang tak tertandingi. Sistem ini memungkinkan brand membekali mitranya dengan sumber daya prediktif, alur kerja yang bisa disesuaikan, dan kemampuan kolaborasi baru yang belum mungkin dilakukan beberapa waktu lalu.
Batas antara distributor dan reseller bisa kabur, tetapi reseller umumnya adalah perusahaan yang membeli produk Anda di tingkat grosir lalu menjualnya kepada pengguna akhir. Model ini umum dipakai perusahaan teknologi, ketika mitra seperti system integrator dan penyedia solusi menjual kembali lisensi software atau produk hardware. Misalnya, jika Anda perusahaan software SaaS dengan CRM penjualan baru, mitra channel yang berfokus pada solusi TI khusus bisa memperkenalkan CRM Anda dan menawarkannya sebagai bagian dari solusinya.
Program afiliasi terus berkembang: belanja affiliate marketing di AS diperkirakan mencapai 10,72 miliar dolar AS pada 2024, menurut EMARKETER. Angka 2023 dan 2025 yang sering dikutip bersamanya (9,56 miliar dolar AS dan sekitar 12 miliar dolar AS) biasanya dikaitkan dengan Statista, sedangkan halaman Omnisend yang ditautkan sebagai belanja affiliate marketing (affiliate marketing spending) hanya memuat angka global. Kerja sama ini sering berbasis kinerja, sehingga afiliasi menerima pembayaran dari merchant saat terjadi penjualan atau lead.
Distributor berperan sebagai perantara dan pedagang grosir yang menangani pengangkutan, penyimpanan, pemecahan volume, dan penetrasi pasar regional. Pendekatan ini sangat cocok untuk barang fisik yang membutuhkan pemahaman pasar lokal dan jangkauan distribusi.
Ini adalah bentuk kemitraan yang lebih mendalam, ketika mitra memasukkan solusi Anda ke dalam penawarannya atau mengembangkan solusi baru bersama Anda. Aliansi seperti ini sering menghasilkan customer lifetime value yang lebih tinggi dan posisi pasar yang lebih kuat.
Secara umum, ekonomi channel marketing cukup menarik. Perusahaan yang menjadikan branding dan iklan sebagai salah satu dari dua strategi pertumbuhan utamanya dua kali lebih mungkin mencatat pertumbuhan pendapatan 5% atau lebih dibanding yang tidak (67% berbanding 33%), menurut riset McKinsey yang dimuat Harvard Business Review pada 2024. Namun hasilnya sangat bervariasi tergantung jenis kanal dan kualitas implementasinya.
Jika email ikut dimasukkan, manfaatnya bisa signifikan. ROI email marketing (Email marketing ROI) sering disebut sekitar 36 dolar AS untuk setiap dolar yang dibelanjakan (Accessily, mengutip Constant Contact dan angka lama dari Litmus), karena itu banyak program channel menyertakan dukungan email marketing bagi mitra.
Aset visual umumnya dianggap meningkatkan kinerja konten (klaim yang sering dikutip bahwa 75% content marketer memperoleh ROI lebih positif dengan visual tidak bisa ditelusuri ke sumbernya), karena itu program channel marketing yang efektif memberi mitra akses ke visual, video, dan konten interaktif berkualitas tinggi sebagai bahan penjualan.
Angka yang sering dikutip bahwa 87% peritel (87% of retailers) menganggap strategi multikanal sangat penting tidak ditemukan di halaman WinSavvy yang ditautkan, yang kini sudah tidak ada; dalam survei "The State of Omnichannel" dari Brightpearl dan Multichannel Merchant terhadap 352 pemimpin ritel, 87% peritel setuju bahwa omnichannel adalah fungsi bisnis yang krusial. Apa pun sumbernya, mitra perlu menjangkau pelanggan di beberapa titik kontak, bukan hanya satu.
Riset menunjukkan program insentif yang tersusun baik bisa menaikkan kinerja tim sebesar 45% dan individu sebesar 27% (Stolovitch, Clark, dan Condly, Incentive Research Foundation, 2002); ESG Incentives menyebutnya sebagai kenaikan penjualan 45% dan 26%. Inisiatif Champions League Lenovo (Lenovo's Champions League) adalah contoh program seperti ini dalam praktik.
Inisiatif ini, berupa insentif perjalanan bagi tenaga penjual mitra channel, berfokus menyelaraskan Lenovo dan mitranya di sekitar nilai bersama. Kesesuaian antara produk dan nilai bagi mitra channel juga menjadi pendorong utama program penghargaan yang baik. Menyampaikan filosofi perusahaan membangun kepercayaan mitra sejak awal. Menurut ESG Incentives, program ini memenuhi semua tujuannya dan tetap sesuai anggaran, dan persaingan yang meningkat di antara tenaga penjual mitra berujung pada pertumbuhan; studi kasusnya tidak menyebut angka.
Brand ini menemukan bahwa orang yang melihat iklannya di lebih dari satu kanal 1,8 kali lebih mungkin mengunjungi situsnya dibanding yang melihat iklan di satu kanal saja. Kampanye Marriott (Marriott's campaign) di Berlin dan London, yang dijalankan bersama Publicis Groupe dan Digitas, menjangkau 4,5 juta rumah tangga unik dan menghasilkan kenaikan tingkat konversi 45%, menurut The Trade Desk.
Testimoni dari sebuah perusahaan teknologi (a tech company) (CTERA, di halaman studi kasus Channeltivity) menunjukkan bagaimana platform channel marketing bisa menjadi keunggulan kompetitif.
Tidak semua kemitraan setara. Tentukan apa yang masuk akal untuk difokuskan oleh kedua pihak agar Anda bisa merasakan manfaat hubungan channel marketing. Carilah mitra yang audiensnya beririsan dengan pelanggan Anda dan memiliki nilai yang sama dengan Anda.
Jadikan mitra Anda ahli. Bantu mereka memahami situasi pembelian, kondisi pasar, dan keberatan yang umum muncul, sehingga mereka efektif dalam setiap percakapan. Tidak ada jalan pintas: edukasi dan pendampingan channel marketing yang berkelanjutan diperlukan agar mitra channel bisa mewakili brand Anda dengan baik.
Platform teknologi kini menjadi pusat channel marketing modern. Dalam kasus CTERA, Channeltivity (Channeltivity has) menjadi pusat pengelolaan mitra: "Channeltivity berperan aktif dalam program mitra saya. Platform ini tidak hanya membantu saya mengelola siapa saja mitra saya, tetapi yang lebih penting, membantu saya berinteraksi dengan mereka secara efektif." Berikut tiga cara platform PRM (partner relationship management) bisa membantu Anda:
Penting untuk memantau apa yang benar benar terjadi, karena sebagian mitra cenderung mengulang acara yang sama setiap tahun. Menunjukkan bahwa aktivitas itu tidak menghasilkan lead sebaik kampanye lain memberi Anda alasan untuk mengusulkan arah yang berbeda. Lakukan analisis ini secara rutin untuk mengetahui apa yang berhasil dan apa yang perlu disesuaikan.
AI generatif kini mulai hadir di teknologi channel, membuat manajer mitra lebih produktif dan membantu manajer pemasaran mitra membuat konten lebih cepat; seperti disampaikan Rob Spee dari BeyondTrust pada 2024, AI generatif mulai memengaruhi ekosistem mitra. Kecerdasan buatan (Artificial intelligence) mengubah cara brand mendukung mitra channel, mulai dari pembuatan konten otomatis hingga analitik prediktif untuk kinerja mitra.
Sebagai digital native, profesional Gen Z membawa ide segar ke organisasi mitra. Tuntutan mereka akan penawaran berbasis teknologi dan interaksi mitra yang berbasis nilai sedang mengubah program channel marketing. Brand perlu memikirkan ulang program mitranya untuk menjawab tren ini dengan alat yang mengutamakan seluler, inisiatif berbasis misi, dan dukungan pelatihan yang adaptif.
Selain SaaS dalam channel marketing, portal swalayan (self-service portals) kini menjadi keharusan bagi operasional channel marketing yang sukses. Mitra mulai menuntut akses swalayan 24/7 ke materi pelatihan, alat pemasaran, dan dashboard kinerja tanpa harus menghubungi, berbicara dengan, atau menunggu perwakilan vendor.
Brand mengurangi gangguan dan makin berfokus pada target terukur yang mendukung tujuan bisnis yang lebih luas. KPI ini menjadi metrik yang bisa dipakai organisasi untuk meminta pertanggungjawaban brand maupun mitra channel dalam menilai apakah upaya pemasaran mereka berhasil.
KPI penting meliputi:
Atribusi (Attribution is) adalah salah satu masalah tersulit yang dihadapi pemasar. Firework menyebut 47% pemasar kesulitan dengan atribusi multi touch, meski tanpa menyebut sumbernya, sehingga sulit mengetahui kanal atau strategi mana yang memberi ROI terbesar. Kerumitan ini makin besar dalam channel marketing, karena beberapa mitra bisa memengaruhi perjalanan pelanggan.
Firework juga mengklaim bahwa perusahaan yang memanfaatkan analitik tingkat lanjut melaporkan ROI pemasaran 5 sampai 8% lebih tinggi daripada pesaingnya, lagi lagi tanpa menyebut sumber. Program channel marketing yang efektif memakai software analitik yang memberi gambaran kinerja mitra dan perilaku pelanggan di seluruh ekosistem.
Komunikasi adalah kunci hubungan channel yang kuat. Selain komunikasi massal, komunikasi personal dengan mitra memastikan mereka memahami nilai penawaran channel marketing Anda. Mitra juga bisa kehilangan semangat atau tidak memanfaatkan sumber daya jika tidak rutin diingatkan.
Tanyakan pada diri sendiri: apakah Anda punya fondasi yang tepat untuk mendukung banyak mitra sekaligus, dan orang yang tepat dengan keterampilan untuk membantu mereka berhasil? Banyak program channel gagal karena tidak mengalokasikan sumber daya yang cukup untuk mengedukasi dan mendukung mitranya.
Rekrutmen mitra memang penting, tetapi retensi dan pemberdayaan sama pentingnya. Strategi program mitra Anda di hari pertama kemungkinan besar bukan strategi yang Anda pakai di hari ke 150. Program yang efektif terus hidup dan berubah, berdasarkan masukan mitra dan pergerakan pasar.
Mitra perlu memahami "apa untungnya bagi saya." Keselarasan nilai memulai ketertarikan, tetapi Anda harus memenuhi prinsip WIIFM (apa untungnya bagi saya) bagi tenaga penjualnya. Mitra tidak akan memprioritaskan produk atau layanan Anda jika tidak melihat nilai yang nyata.
Lanskap channel marketing berkembang seiring teknologi. Namun para pemimpin perlu memastikan anggota tim tidak kehilangan kemampuan belajar dan berkreasi karena terlalu bergantung pada AI. AI dan otomasi punya manfaatnya sendiri, tetapi manusia tetap perlu mampu membangun hubungan yang kreatif dan manusiawi.
Tekanan ekonomi membuat sejumlah perusahaan teknologi mengumumkan PHK massal di berbagai fungsi. Dengan siklus penjualan yang makin panjang dan penjualan yang menurun, sebagian perusahaan juga akan menarik diri dari strategi ekosistem mitranya. Namun ini menjadi peluang bagi vendor yang terus berinvestasi pada kanal yang produktif.
Produsen, penerbit software, dan mitranya makin berupaya memanfaatkan kekuatan ekosistem mitra yang terorkestrasi. Platform channel marketing makin terkonsolidasi dan terintegrasi agar brand bisa mengelola ekosistem mitra yang kompleks dengan lebih baik.
Mulailah dengan menentukan apa yang ingin Anda capai dari investasi channel marketing. Apakah Anda ingin masuk ke wilayah baru? Merebut pangsa pasar di segmen yang ada? Menurunkan biaya akuisisi pelanggan? Tujuan Anda akan menentukan pilihan mitra dan desain program.
Mulailah dengan mengenal pasar sasaran Anda. Siapa pelanggan Anda? Apa yang mereka inginkan dan butuhkan, dan bagaimana cara mereka membeli? Gunakan wawasan pelanggan ini untuk menemukan mitra yang saat ini berhasil menjangkau demografi sasaran Anda.
Kembangkan materi pelatihan yang rinci, materi pemasaran, dan sistem dukungan yang memampukan mitra mewakili brand Anda secara efektif. Ini mencakup:
Investasikan pada platform PRM dan mesin analitik yang memungkinkan Anda melihat kinerja mitra dan mengelola program secara efektif. Platform seperti ini bisa memusatkan pembelian media, mengendalikan frekuensi iklan, memanfaatkan retargeting lintas kanal, membagi anggaran, dan melacak konversi, semuanya dari satu platform.
Mulailah dengan aktivitas channel marketing yang sederhana, bertahap dari konten edukatif ke konten co-branded lalu ke market development funds (MDF). Mulai dari pilot kecil, kumpulkan masukan, dan kembangkan perlahan berdasarkan keberhasilan.
Pemasaran langsung adalah proses menjual langsung kepada pelanggan akhir, sedangkan channel marketing menjual melalui mitra pihak ketiga. Channel marketing biasanya menuntut keterampilan, sumber daya, dan strategi yang berbeda, yang lebih berfokus pada pemberdayaan mitra dan kurang pada akuisisi pelanggan secara langsung.
Fokuslah pada mitra yang sasaran pelanggannya mirip dengan Anda, memiliki produk yang saling melengkapi (bukan bersaing), dan jelas kuat dalam penjualan serta pemasaran. Kecocokan budaya dan kesamaan nilai juga penting untuk keberhasilan jangka panjang.
Para pemimpin di level C perlu memahami bahwa channel marketing (channel marketing) tidak selalu hitam putih; seperti disampaikan Mihaela Filip dari Brivo kepada Channeltivity, satu atau dua tahun pertama bisa jadi sepenuhnya soal eksposur brand. Jangka waktu yang sering dikutip, yaitu 12 sampai 18 bulan hingga ROI yang berarti dan 2 sampai 3 tahun hingga matang, tidak bisa ditelusuri ke sumbernya.
Investasinya bervariasi menurut industri dan ukuran perusahaan; rentang yang sering dikutip, yaitu 10 sampai 30% anggaran pemasaran untuk aktivitas channel, tidak bisa ditelusuri ke sumbernya. Klaim bahwa 65% profesional pemasaran (65% of marketing professionals) berencana menambah anggaran pemasaran multikanal pada 2024 tidak ditemukan di halaman WinSavvy yang ditautkan.
Beberapa masalah yang umum adalah sulitnya merekrut dan mempertahankan mitra, menjaga konsistensi brand di semua mitra, rumitnya atribusi dan pengukuran, serta menyelaraskan kanal penjualan langsung dan tidak langsung tanpa memicu konflik antarkanal.
Ukuran yang umum dipakai adalah pendapatan dari mitra, partisipasi mitra, biaya akuisisi pelanggan melalui kanal, tingkat retensi mitra, dan ROI program secara keseluruhan. "Hanya 36% pemasar (Just 36% of marketers) yang mengaku mampu mengukurnya," kata Firework, tanpa menyebut sumber, yang menegaskan perlunya investasi pada pelacakan dan atribusi.
Tentu saja. Usaha kecil bisa memanfaatkan channel marketing sebagai cara menarik untuk masuk ke pasar baru dan menjangkau pelanggan baru dengan belanja modal yang relatif rendah. Bagi perusahaan kecil, program afiliasi (affiliate programs), hubungan dengan distributor lokal, dan aliansi strategis sering berhasil.
i"Keberhasilan channel marketing bukan hanya soal menemukan mitra yang tepat, melainkan menciptakan ekosistem ketika mitra menjadi pendukung sejati brand Anda. Sejak 2008, saya melihat bahwa program channel paling sukses adalah yang memperlakukan mitra sebagai perpanjangan strategis tim internal, bukan sekadar vendor eksternal."
Tessar Napitupulu, Founder dan CEO Arfadia
Channel marketing adalah strategi yang sudah dikenal untuk memperluas jangkauan, menurunkan biaya akuisisi per pelanggan, dan menjaga pertumbuhan lewat kemitraan dengan mitra yang tepat. Seperti ditunjukkan kasus kasus dalam panduan ini, organisasi yang menjalankan program channel marketing dengan baik bisa tumbuh lebih cepat daripada yang hanya mengandalkan penjualan langsung.
Channel marketing paling berhasil jika diperlakukan sebagai disiplin strategis, bukan pelengkap, yang berarti berinvestasi pada pemilihan mitra, pemberdayaan, teknologi, dan optimasi berkelanjutan. Atasan Anda (Your bosses will) akan menginginkan bukti bahwa kampanye dan kemitraan channel Anda berhasil, yaitu membantu mendorong pendapatan.
Ke depan, brand yang berhasil dalam channel marketing adalah yang mengadopsi teknologi, mengutamakan keberhasilan mitra, dan konsisten mengoptimalkan program berbasis data. Baik Anda baru memulai maupun sedang memperkuat upaya channel marketing, prinsip dan taktik dalam panduan ini memberi dasar yang kuat untuk membangun kemitraan yang mendorong pertumbuhan bersama.
Masa depan channel marketing tampak menjanjikan dengan AI, otomasi, dan analitik canggih yang makin memudahkan pengelolaan ekosistem mitra yang kompleks secara efisien. Inilah saatnya berinvestasi pada kompetensi channel marketing yang akan mendorong pertumbuhan organisasi Anda di tahun tahun mendatang.
We use cookies to ensure the website runs optimally and to help us understand how you use our services. You can choose which categories to allow. Read our Privacy Policy.
Required for basic website functionality. Cannot be disabled.
Help us understand how visitors interact with the website. Data used anonymously.
Used to display relevant ads and measure campaign effectiveness.
Enables live chat, social media integrations, and language preferences.